Was es ist
Beamery ist das Enterprise-Talent-CRM, positioniert als die Strategic-Talent-Acquisition-Plattform für globale Fortune-500-Organisationen. Mit Hauptsitz in London differenziert es sich über den Talent Graph — eine AI-native Datenschicht, die Personen, Skills, Organisationen und Bewegungen in einem navigierbaren Graph statt in einer flachen Datenbank abbildet. Deckt Candidate Sourcing, Talent Marketing, Internal Mobility und Workforce Planning ab.
Warum es in Recruiting-Stacks auftaucht
- Talent-Graph-Datenmodell. Personen als Knoten mit Skill-, Organisations- und Bewegungs-Kanten — ermöglicht Abfragen, die flache CRMs nicht beantworten können (Kandidaten finden, deren Karriereverlauf zu unseren Top-Performern passt; interne Kandidaten für externe Rollen identifizieren).
- Internal Mobility als Kernfunktion. Beamery behandelt interne Kandidaten als Pipeline-Kategorie neben externen — unterstützt den strategischen Shift vieler Enterprises hin zu Internal-Mobility-First-Hiring.
- Für globale Skalierung gebaut. Multi-Region-Datenresidenz, GDPR-native, mehrsprachige Candidate-Facing-Oberflächen. Passt zum Deployment-Profil globaler Enterprises, die US-zentrierte Talent-CRMs außerhalb Nordamerikas umständlich finden.
Preise
- Nur Custom. Per-Employee- oder Per-Recruiter-Pricing je nach Paketierung; effektiver Einstiegspunkt im hohen fünfstelligen Bereich pro Jahr für Mid-Market, hochskalierend in den siebenstelligen Bereich für globale Enterprise-Deployments.
- Modul-Paketierung. Beamery Recruit (Sourcing/CRM), Beamery Marketing (Talent Marketing), Beamery Mobility (Internal Mobility), Beamery Plan (Workforce Planning) sind separat lizenziert.
- Implementierung typischerweise 4–9 Monate — partnergeführt bei globalen Rollouts.
Am besten geeignet für
- Globale Fortune-500-Enterprises mit Multi-Region-Talent-Acquisition-Komplexität
- Unternehmen, die Internal-Mobility-First-Hiring-Strategien verfolgen
- Organisationen, deren CRM-seitiges Talent-Investment ihr ATS-seitiges Investment übersteigt (d. h. langfristiges Relationship-Management ist wichtiger als Funnel-Throughput)
Worauf zu achten ist
- Schwergewichtig im Deployment — nicht die richtige Wahl unter ~5.000 Mitarbeitenden oder für Unternehmen, die kein Enterprise-ATS zur Kopplung haben
- Pricing ist deutlich höher als Gem oder Findem für den reinen CRM-Use-Case
- AI-gestützte Sourcing-Tiefe hängt davon ab, dass der Talent Graph mit dem spezifischen Talent-Kontext des Kunden gut gefüllt ist — das ist Implementierungsarbeit, nicht Turnkey
- Für Mid-Market- und Growth-Stage-Unternehmen liefert Gem typischerweise vergleichbaren Wert zu deutlich geringeren Kosten