Radancy

Ce que c’est

Radancy vend la couche qui se place au-dessus de votre ATS. Sites carrière, publicité programmatique d’offres, CRM de recrutement, cooptation et événements de recrutement tournent sur une seule plateforme — la Talent Acquisition Cloud — pendant que l’enregistrement du poste reste dans Workday, SAP SuccessFactors, iCIMS, Greenhouse, Oracle ou SmartRecruiters. Cette division du travail est la thèse produit. Radancy possède l’attraction et l’engagement ; votre ATS possède le recrutement.

L’entreprise est l’ancienne TMP Worldwide, renommée en janvier 2021 sous la direction de Michelle Abbey. Elle emploie environ 1 000 personnes sur quatre continents, les traqueurs externes situent le chiffre d’affaires annuel autour de 301 M$, et Radancy revendique 675+ employeurs mondiaux sur la plateforme.

La couche d’agents est achetée, pas construite

Radancy nomme trois agents : un agent de screening et de scoring, un agent de coordination d’entretiens, et un agent d’insights qui répond aux questions posées sur vos données de recrutement. Chacun est arrivé par acquisition. Brazen a apporté les événements de recrutement en 2021, Ascendify a apporté le CRM en 2023, et myInterview — rachetée le 9 septembre 2025 avec 170+ clients en Amérique du Nord, en Europe et en Asie-Pacifique — a apporté le screening vidéo, la planification et les agents côté candidat.

Cette fiche marque délibérément Radancy en ai_native: false. L’IA existe et fonctionne, mais elle a été assemblée, et les plateformes assemblées montrent leurs coutures aux points de passage. Faites en sorte que la démo prouve le contraire : suivez un candidat du clic sur l’annonce jusqu’au site carrière, à la fiche CRM, au score de screening et à l’entretien réservé, en une seule session et sur vos données. Si ce parcours exige deux équipes produit en ligne, vous avez trouvé la couture.

Les résultats publiés sont choisis par l’éditeur — 25 % de time-to-hire en mieux, 30 % de coût par recrutement en moins, 60 % de charge de travail TA en moins, 459 % de ROI avec un retour en moins de six mois. L’annonce myInterview ajoute plus de 90 % de tâches manuelles en moins et plus de 70 % de time-to-hire en moins. C’est le plafond d’un déploiement bien mené, pas une prévision pour le vôtre.

La réalité du prix

Radancy ne publie aucun prix. Pas de grille tarifaire, pas de bordereau pour le secteur public, pas de palier en libre-service — chaque contrat est chiffré, et les sites d’avis situent le déploiement à 3-6 mois après signature.

Deux lignes déterminent le montant et une seule est du logiciel. La licence de plateforme évolue avec les modules et la taille de l’employeur. Le budget média que la plateforme dépense pour vous est le poste le plus lourd chez la plupart des acheteurs, et c’est là que se joue l’économie : un groupe hospitalier de 5 000 personnes avec des postes infirmiers ouverts en continu dépense plus en publicité d’offres sur un trimestre que sur la licence en un an. Fixez trois points par écrit avant de signer — si les frais de plateforme sont forfaitaires ou un pourcentage du média sous gestion, si le média est acheté au coût net avec la marge divulguée, et ce que deviennent les frais quand votre dépense chute de 40 % lors d’un gel des recrutements.

Idéal pour

Les équipes TA Operations et les responsables de marque employeur dans les entreprises de 5 000+ salariés qui recrutent sur de nombreux sites et familles de métiers, qui possèdent déjà un ATS qu’elles ne remplaceront pas, et qui veulent que site carrière, achat média et nurturing candidat remontent dans une seule vue analytique. Groupes hospitaliers, chaînes de distribution et banques avec des postes ouverts en permanence sont la forme de référence.

C’est le mauvais choix pour une entreprise de 300 personnes qui recrute 40 personnes par an. À ce volume, votre site carrière est une page du site marketing, et la dépense média ne justifie pas des frais de plateforme.

Face aux alternatives

Phenom domine la catégorie plateforme en part de marché — 9,64 % du marché du recruitment marketing contre 1,92 % pour Symphony Talent, avec 1 345 clients contre 268. Choisissez Phenom quand la priorité est un parcours candidat personnalisé traversant site carrière, mobilité interne et CRM, avec le même modèle au service des salariés et des candidats. La réponse de Radancy, c’est le média : personne d’autre dans la catégorie suite n’achète de la publicité de recrutement à cette échelle.

Symphony Talent est l’équivalent structurel le plus proche — création de marque et média sous un même toit. Choisissez-le quand le travail créatif de marque employeur est le vrai projet et que le logiciel suit. Choisissez Radancy quand le logiciel est le projet.

Appcast et Joveo sont les spécialistes du programmatique. Prenez l’un des deux quand la publicité d’offres est le seul problème, que vous avez déjà un site carrière qui vous convient, et que vous voulez un fournisseur dont la marge dépend du coût par candidature. C’est un achat moins cher et plus tranchant qu’une suite.

Adway est l’entrant qui croît le plus vite, et il attaque par un autre angle : distribution social-first en natif sur Meta, LinkedIn, TikTok, Snapchat et YouTube, avec candidature in-feed synchronisée à l’ATS. Prenez-le pour les postes de terrain où le candidat ne cherche pas du tout sur les jobboards. Il complète Radancy plus qu’il ne le remplace.

Si rien ne convient, le problème est en amont. Un site carrière avec une candidature en 12 étapes ne se répare pas avec un meilleur média, et toutes les plateformes citées le remonteront fidèlement comme un faible taux de candidature achevée.

Points de vigilance

• L’agent de screening est un AEDT, et l’exposition réglementaire est la vôtre, pas celle de Radancy. Sous la NYC Local Law 144, un outil automatisé de décision d’emploi exige un audit de biais indépendant datant de moins de 12 mois, des résultats publiés et une notification au candidat couvrant les qualifications évaluées, les sources de données et la politique de conservation. Les amendes démarrent à 500 $ par infraction et atteignent 1 500 $ par jour pour les infractions continues, et un audit du Comptroller de décembre 2025 a qualifié l’application par le DCWP d’inefficace — ce qui se lit comme une pression au durcissement. Garde-fou : obtenez par écrit l’artefact d’audit en cours de validité de l’agent de screening et de scoring avant le go-live, pas une déclaration de conformité, et vérifiez quel cabinet le signe si vous recrutez à New York.
• L’échéance européenne a bougé, et planifier sur l’ancienne gaspille du budget. Le Digital Omnibus a reporté les obligations haut risque des systèmes autonomes de l’annexe III au titre de l’EU AI Act du 2 août 2026 au 2 décembre 2027 — le Parlement l’a adopté le 16 juin 2026, le Conseil l’a approuvé le 29 juin, la signature est intervenue le 8 juillet. L’IA d’emploi relève de l’annexe III. Garde-fou : portez la date de décembre 2027 dans la clause de coopération conformité du contrat et confirmez la publication au Journal officiel avant d’arrêter un chantier. Le report ne supprime pas l’article 26, qui impose d’informer les représentants du personnel et les salariés concernés avant tout déploiement.
• 3-6 mois avant le déploiement signifie que le business case démarre tard. Refonte du site carrière, intégration ATS, migration des comptes média et formation s’enchaînent en séquence, et les promesses de ROI supposent une implémentation terminée. Garde-fou : inscrivez la date de go-live dans le contrat avec la première facture pleine qui y est adossée, et découpez le démarrage en phases — le programmatique d’abord, parce qu’il fait bouger le coût par candidature en quelques semaines, le site carrière ensuite.
• Acheter le média via la plateforme masque la marge. Radancy vient d’une agence de publicité de recrutement, et l’économie d’agence récompense la dépense, pas l’efficacité. Garde-fou : exigez un reporting média au coût net avec la marge de la plateforme sur sa propre ligne, et inscrivez un objectif de coût par recrutement dans le contrat plutôt qu’un objectif d’impressions ou de volume de candidatures. Le volume de candidatures est le chiffre qui monte quand le média est mal acheté.