マルチタッチ収益アトリビューションとは、クローズドした収益のクレジットを、それに貢献したマーケティングと営業のタッチポイント全体に分配する実践です。B2Bでは、5〜12人のステークホルダーが6ヶ月かけて20〜60回のタッチを行います。シングルタッチモデルは嘘をつきます。適切なモデルは行う決定に依存します——異なるアトリビューションモデルは異なる問いに答えます。1つのモデルがすべてを支配するという考え方は、毎年マーケティング予算にコストをかける誤りです。
主要なアトリビューションモデル
| モデル | クレジットの付け方 | 最もよく使われる場面 |
|---|---|---|
| ファーストタッチ | 100%を最初のインタラクションに | ブランドとデマンドジェン予算 |
| ラストタッチ | 100%を商談前の最後のインタラクションに | コンバージョン率最適化 |
| リニア | すべてのタッチに平等なシェア | レポーティングの均衡、シグナルが低い |
| タイムディケイ | クローズに近づくにつれてウェイトが上がる | ミッドファネルの投資決定 |
| U字型 | 40%を最初に、40%を最後に、20%を中間に | バランスの取れた視点、ほとんどのB2Bのデフォルト |
| W字型 | 30%を最初に、30%をMQLに、30%を商談に、10%をその他に | クリーンなステージデータがある場合 |
| データドリブン(アルゴリズム) | MLで導出したタッチごとのウェイト | クリーンなデータを持つ成熟したスタック |
「真」のモデルはありません。アトリビューションはクレジット配分ポリシーであり、物理的現実の測定ではありません。
モデルの選び方
異なる決定には異なるモデルが必要です:
- 「このチャネルへの支出を増やすべきか?」 → マルチタッチモデル(U字型またはW字型)を使用し、ファネルトップを枯渇させないようにします。
- 「このキャンペーンは適格なパイプラインを生み出しているか?」 → ファーストタッチまたはソーシング済みパイプラインを使用します。
- 「このナーチャリングシーケンスはディールを加速しているか?」 → タイムディケイまたはステージベースを使用します。
- 「このペイドキーワードを削除すべきか?」 → 商談作成でのラストタッチを使用します。
最も実用的なセットアップは、少なくとも2つのモデルを並行して追跡することです:ファーストタッチ(ソーシングクレジット用)とU字型またはW字型(インフルエンスクレジット用)。両方を報告することで、シングルモデルのゲーミングを防ぎます。
計測方法
- 1つのアイデンティティグラフ。 セッションレベルではなく人物レベルの追跡、会社の解決付き。これなしでは、推測しているだけです。
- タッチポイントを1箇所に。 Webビジット、コンテンツダウンロード、広告クリック、メール開封、デモリクエスト、営業活動、すべてがリードとアカウントに結び付けられます。
- 収益へのクローズドループ。 CRMの商談がリードとアカウントにタグ付けされ、クローズドウォンの金額がタッチ履歴に流れます。
- タイムバウンディング。 商談作成の12ヶ月前のタッチが通常考慮されます。古いタッチはノイズです。
- ABMのためのアカウントレベルのロールアップ。 人物レベルのアトリビューションは、エンタープライズの購買委員会活動の70%を見逃します。
よくある落とし穴
- シングルモデルの教条主義。 ファーストタッチのみの報告はナーチャリングを枯渇させます。ラストタッチのみはブランドを枯渇させます。常に2つを実行してください。
- B2BでのLastクリックWebアナリティクス。 Google AdsまたはGAのラストクリックは、6ヶ月・8ステークホルダーのエンタープライズディールについては何も教えてくれません。
- アカウントレベルのビューがない。 各自6回のタッチを持つ5人の購買委員会は、アカウントのステッチングなしでは30の切り離されたリードのように見えます。
- モデル間でチャネルROIを比較する。 各モデルは同じチャネルに対して異なるROIを生み出します。決定ごとにモデルを選択し、それを守ってください。
関連
- パイプラインベロシティ — アトリビューションがボリュームインプットに供給する
- リードスコアリング — タッチポイントデータが両方に供給する