Harvey und Hebbia werden demselben Transaktionsteam angeboten: einem Partner, der vor 800 Kreditverträgen sitzt und bis Freitag Change-of-Control-, MFN- und Abtretungsklauseln extrahieren muss. Die übliche Erzählung lautet, Harvey sei die juristische Workflow-Suite und Hebbia das Raster. Das stimmte 2024. Es entscheidet den Kauf nicht mehr.
Harveys Vault liefert inzwischen Review-Tabellen mit bis zu 10.000 Dateien, typisierten Spalten — Freitext, wörtlich, Klassifikation — und bedingter Logik zwischen den Spalten. Das ist ein Matrix. Das Raster hat vor rund einem Jahr aufgehört, Hebbias Burggraben zu sein, und jedes Vendor-Deck, das immer noch nach „Harvey chattet, Hebbia extrahiert“ routet, verkauft Ihnen eine Landkarte von 2024.
Was tatsächlich entscheidet, ist das, was hinter den Spalten steht — und welche Abteilung die Rechnung unterschreibt.
Wo Harvey gewinnt
Primärrecht im Raster. Die LexisNexis-Allianz vom Juni 2025 hat Shepard’s Citations und das Lexis-Primärrecht in Harveys Knowledge-Oberfläche gebracht, und Harvey hat im Frühjahr 2026 über 120 juristische Recherchequellen ergänzt. Eine Spalte in einer Harvey-Review-Tabelle kann eine Frage stellen, die sich gegen Rechtsprechung auflöst, und liefert ein Zitat, das Sie über Shepard’s prüfen können. Hebbias Spalten lösen sich gegen die geladenen Dokumente und die angebundenen Finanzdatenanbieter auf. Darunter liegt kein juristisches Recherchekorpus.
Redline und Memo stecken im selben Produkt. Assistant bearbeitet Word-Dateien direkt, Contract Intelligence bearbeitet die Verhandlungsposition, und der Agent Builder editiert Musterverträge über einen ganzen Dokumentensatz per Stapelverarbeitung mit einem einzigen Prompt. Hebbia analysiert und berichtet; es erzeugt Ihre Markup-Fassung nicht. Wer Hebbia kauft, budgetiert auf der Entwurfsseite eine zweite Lizenz für Spellbook oder DraftWise.
Governance im Mandatsformat. Vault-Aufbewahrung auf Mandanten-Mandats-Ebene, Ethical Walls, mandatsbezogene Zugriffsrechte und Shared Spaces für die Arbeit mit externen Anwälten über Organisationsgrenzen hinweg. Das existiert, weil Sicherheitsausschüsse von Kanzleien und Outside-Counsel-Guidelines diese Punkte namentlich verlangen. Hebbia erfüllt ISO/IEC 42001 und SOC 2 Type II — eine starke institutionelle Position, aber nicht dasselbe wie eine Aufbewahrungsfrist pro Mandatsnummer.
Gewicht der installierten Basis. $300M ARR Mitte 2026, mehr als 142.000 Anwältinnen und Anwälte bei über 1.500 Kunden in mehr als 60 Ländern, die Hälfte der AmLaw 100 und eine Bewertung von $11B aus dem März 2026. Wenn die Adoption durch Peers das Argument ist, das Sie vor einem Führungsgremium gewinnen müssen, ist das die stärkste Tabelle der Kategorie.
Wo Hebbia gewinnt
Spalten, die über den Datenraum hinausreichen. Hebbia bindet S&P Capital IQ, FactSet, PitchBook, Preqin und Third Bridge an, dazu SharePoint, Box, Snowflake, DealCloud und Salesforce. Eine Matrix-Spalte kann ein Transaktionsmultiple direkt neben eine Vertragsklausel in dieselbe Zeile stellen. Harveys Quellen sind juristisch und intern. Wenn die Due-Diligence-Frage Deal-Ökonomie mit Vertragssprache mischt, beantwortet Hebbia sie in einem Raster und Harvey braucht zwei Tools.
Verkettung statt reiner Extraktion. Matrix-as-source lässt eine Matrix eine andere speisen, und der Workflow View zeichnet die Spaltenabhängigkeiten als prüfbaren Graphen. Damit wird aus einer Review-Tabelle eine Pipeline: Entitäten in Raster eins normalisieren, Klauselfragen in Raster zwei laufen lassen, Ausnahmen in Raster drei sammeln. Harveys bedingte Spalten arbeiten innerhalb einer einzigen Tabelle.
Das Ergebnis ist ein Deck. Hebbia hat FlashDocs im Mai 2025 übernommen und erstellt inzwischen Präsentationen mit gespeicherten Stil-Templates. Für ein Rechtsteam, das an ein Investmentkomitee und nicht an ein Gericht berichtet, ist die letzte Meile der Arbeit ein Deck — und nur eines der beiden Produkte liefert es.
Die Lizenzrechnung kippt. Hebbia trennt Lite-Lizenzen bei etwa $3.000-3.500 pro Nutzer/Jahr von Professional-Lizenzen bei rund $10.000 pro Nutzer/Jahr. Drei Power-Lizenzen plus zwanzig Konsumlizenzen landen bei etwa $90K/Jahr. Harvey verkauft keine Konsumstufe.
Es ist bereits im Haus. Hebbia hat 33% der größten globalen Asset Manager als Kunden und bedient Häuser mit $30T AUM. Innerhalb eines PE-Hauses oder eines Asset Managers zieht das Rechtsteam Lizenzen aus einem bestehenden Unternehmensvertrag, statt einen neuen Beschaffungsvorgang zu eröffnen. Latham & Watkins, Cleary Gottlieb, Ropes & Gray und Seyfarth nutzen es direkt — Seyfarth hat über 7 Millionen Seiten verarbeitet und im März 2026 eine kanzleiweite Transaktionspartnerschaft geschlossen.
Preisrealität
Harvey liegt je nach Add-on-Bündel bei $500 bis $1.500 pro Nutzer und Monat, mit der üblichen Bandbreite nahe $1.200 pro Lizenz/Monat — $14.400 pro Lizenz/Jahr — bei einem Minimum von 20 Lizenzen und 12 Monaten Laufzeit. Daraus ergibt sich eine Untergrenze von rund $288K/Jahr vor jedem ausgehandelten Rabatt.
Hebbia veröffentlicht ebenfalls keine Preise, aber die Staffelung ist öffentlich genug zum Rechnen. Lite liegt bei $3.000-3.500 pro Nutzer/Jahr, Professional bei etwa $10.000 pro Nutzer/Jahr, Enterprise nahe $20.000 pro Nutzer/Jahr mit dediziertem Solutions Engineering. Eine 20-köpfige Transaktionsgruppe aus 4 Professional- und 16 Lite-Lizenzen kostet etwa $90-96K/Jahr — rund 3x günstiger als Harveys Untergrenze bei gleichem Headcount.
Der Abstand schrumpft, wenn Sie durchgehend Hebbia-Enterprise-Lizenzen kaufen, und er dreht sich in keiner Konstellation um: Harvey ist in jeder Konfiguration das teurere Produkt. Der Aufpreis kauft juristische Fundierung, die Entwurfsoberfläche und eine Beschaffungshistorie. Er kauft kein besseres Raster.
Die Entscheidung, auf die es ankommt
Fragen Sie, wem die Budgetzeile gehört.
Lautet die Antwort Kanzlei oder Rechtsabteilung, besteht das Korpus aus Verträgen und sind die Fragen juristisch, dann kauft der Harvey-Aufpreis Dinge, die Sie jede Woche nutzen — über Shepard’s geprüfte Antworten, native Word-Bearbeitung, mandatsbezogene Aufbewahrung. Hebbias Vorteile sind real und für dieses Team weitgehend irrelevant.
Lautet die Antwort Deal-Team, Investmentkomitee oder eine in einem Finanzinstitut eingebettete Rechtsfunktion, dann ist Hebbia bereits da, die Konnektoren sind der Punkt, und ein rein juristischer Lizenzblock über $288K ist eine Auseinandersetzung, die Sie inhaltlich verlieren.
Fazit
Nehmen Sie Harvey, wenn Sie eine Kanzlei oder eine Unternehmensrechtsabteilung sind; wenn Antworten sich gegen Primärrecht mit Zitationsprüfung auflösen müssen; wenn das Arbeitsergebnis ein Redline oder ein Memo ist und kein Raster; wenn Ethical Walls und mandatsbezogene Aufbewahrung Beschaffungshürden sind; oder wenn die Peer-Adoption in den AmLaw 100 das Argument ist, das den internen Verkauf abschließt.
Nehmen Sie Hebbia, wenn das Korpus gemischt ist und die Fragen Vertragssprache mit Marktdaten kreuzen; wenn das Team ohnehin in einem PE-Haus, einer Bank oder einem Asset Manager mit Hebbia sitzt; wenn Sie verkettete Raster brauchen und nicht eine Review-Tabelle; wenn das Ergebnis ein Deck für ein Investmentkomitee ist; oder wenn die Budgethürde bei $90K/Jahr liegt und nicht bei $290K.
Nehmen Sie keines von beiden, wenn die Aufgabe enge Klauselextraktion gegen ein bekanntes Schema ist — Kira Systems und Luminance machen das günstiger. Wenn Entwerfen die ganze Arbeit ist, hat Spellbook bei $99-249 pro Nutzer/Monat die richtige Größe. Wenn native Word-Erstellung und -Prüfung im Mid-Market-Budget gebraucht wird, listet Legora rund $3.000 pro Nutzer/Jahr bei einer Untergrenze von 10 Lizenzen — siehe harvey-vs-legora. Geht es nur um Recherche, kosten Thomson Reuters CoCounsel oder Lexis+ AI Protégé einen Bruchteil von beiden.
Standardwahl: Harvey. Für einen juristischen Käufer ist das Korpusproblem, das Hebbia löst, inzwischen eine Teilmenge dessen, was Harvey abdeckt, und die Teile, die Harvey ergänzt — Primärrecht mit Zitationsprüfung, Bearbeitung in Word, mandatsbezogene Governance — haben in Hebbia keinen Ersatz. Kaufen Sie Hebbia, wenn die Finanzseite Ihrer Organisation es bereits betreibt, oder wenn Ihre Due-Diligence-Fragen wirklich CapIQ und eine Vertragsklausel in derselben Zeile brauchen. Das sind Bedingungen, die Sie heute prüfen können, keine Wetten auf eine Roadmap.
Harvey und Hebbia werden demselben Transaktionsteam angeboten: einem Partner, der vor 800 Kreditverträgen sitzt und bis Freitag Change-of-Control-, MFN- und Abtretungsklauseln extrahieren muss. Die übliche Erzählung lautet, Harvey sei die juristische Workflow-Suite und Hebbia das Raster. Das stimmte 2024. Es entscheidet den Kauf nicht mehr.
Harveys Vault liefert inzwischen Review-Tabellen mit bis zu 10.000 Dateien, typisierten Spalten — Freitext, wörtlich, Klassifikation — und bedingter Logik zwischen den Spalten. Das ist ein Matrix. Das Raster hat vor rund einem Jahr aufgehört, Hebbias Burggraben zu sein, und jedes Vendor-Deck, das immer noch nach „Harvey chattet, Hebbia extrahiert“ routet, verkauft Ihnen eine Landkarte von 2024.
Was tatsächlich entscheidet, ist das, was hinter den Spalten steht — und welche Abteilung die Rechnung unterschreibt.
Wo Harvey gewinnt
Wo Hebbia gewinnt
Preisrealität
Harvey liegt je nach Add-on-Bündel bei $500 bis $1.500 pro Nutzer und Monat, mit der üblichen Bandbreite nahe $1.200 pro Lizenz/Monat — $14.400 pro Lizenz/Jahr — bei einem Minimum von 20 Lizenzen und 12 Monaten Laufzeit. Daraus ergibt sich eine Untergrenze von rund $288K/Jahr vor jedem ausgehandelten Rabatt.
Hebbia veröffentlicht ebenfalls keine Preise, aber die Staffelung ist öffentlich genug zum Rechnen. Lite liegt bei $3.000-3.500 pro Nutzer/Jahr, Professional bei etwa $10.000 pro Nutzer/Jahr, Enterprise nahe $20.000 pro Nutzer/Jahr mit dediziertem Solutions Engineering. Eine 20-köpfige Transaktionsgruppe aus 4 Professional- und 16 Lite-Lizenzen kostet etwa $90-96K/Jahr — rund 3x günstiger als Harveys Untergrenze bei gleichem Headcount.
Der Abstand schrumpft, wenn Sie durchgehend Hebbia-Enterprise-Lizenzen kaufen, und er dreht sich in keiner Konstellation um: Harvey ist in jeder Konfiguration das teurere Produkt. Der Aufpreis kauft juristische Fundierung, die Entwurfsoberfläche und eine Beschaffungshistorie. Er kauft kein besseres Raster.
Die Entscheidung, auf die es ankommt
Fragen Sie, wem die Budgetzeile gehört.
Lautet die Antwort Kanzlei oder Rechtsabteilung, besteht das Korpus aus Verträgen und sind die Fragen juristisch, dann kauft der Harvey-Aufpreis Dinge, die Sie jede Woche nutzen — über Shepard’s geprüfte Antworten, native Word-Bearbeitung, mandatsbezogene Aufbewahrung. Hebbias Vorteile sind real und für dieses Team weitgehend irrelevant.
Lautet die Antwort Deal-Team, Investmentkomitee oder eine in einem Finanzinstitut eingebettete Rechtsfunktion, dann ist Hebbia bereits da, die Konnektoren sind der Punkt, und ein rein juristischer Lizenzblock über $288K ist eine Auseinandersetzung, die Sie inhaltlich verlieren.
Fazit
Standardwahl: Harvey. Für einen juristischen Käufer ist das Korpusproblem, das Hebbia löst, inzwischen eine Teilmenge dessen, was Harvey abdeckt, und die Teile, die Harvey ergänzt — Primärrecht mit Zitationsprüfung, Bearbeitung in Word, mandatsbezogene Governance — haben in Hebbia keinen Ersatz. Kaufen Sie Hebbia, wenn die Finanzseite Ihrer Organisation es bereits betreibt, oder wenn Ihre Due-Diligence-Fragen wirklich CapIQ und eine Vertragsklausel in derselben Zeile brauchen. Das sind Bedingungen, die Sie heute prüfen können, keine Wetten auf eine Roadmap.