Legartis

Ce que c’est

Legartis est un outil suisse de revue de contrats par IA : il lit le papier de tiers qui vous arrive, le confronte à un playbook que vous définissez et renvoie une position clause par clause. La société est basée à Zurich et a été fondée en 2017 par Michael Fetzer, David Alain Bloch, Marc von Samson Himmelstjerna et Don Tuggener. Le 2026-04-20, elle a reconditionné son moteur de revue en Legal AI Workspace — un Legal Agent pour les questions et la rédaction, un Contract Playbook Creator et des Contract Insights à l’échelle du portefeuille — puis le 2026-05-28 elle y a ajouté Contract Management, qui apporte un référentiel avec historique des versions, suivi de statut, affectation de tâches et signature DocuSign. Le produit dont il se rapproche le plus est LegalOn : revue des projets de la contrepartie pilotée par playbook, vendue aux équipes juridiques internes, et qui s’étend désormais latéralement vers le cycle de vie contractuel.

La différence porteuse tient à l’endroit où il tourne et à la langue dans laquelle il lit. Legartis indique que tous ses serveurs sont en Suisse et en Europe, détient la norme ISO 27001 et effectue la revue dans les langues européennes au lieu de tout faire transiter par l’anglais. Les clients cités sont des industriels et des institutions de la zone DACH — Zürcher Kantonalbank, dormakaba, TÜV NORD, Emmi, Fiege, Framatome — soit exactement le profil d’acheteur pour lequel cette position de résidence des données a été construite.

Pourquoi il apparaît dans les stacks Legal Ops

• Il publie ses prix, et presque personne ne le fait ici. Spellbook a retiré ses paliers à $99 et $179, LegalOn a supprimé son plan Individual à $550, et LegalFly n’a jamais eu de page tarifaire. Legartis affiche quatre paliers, dont trois avec de vrais chiffres. Vous pouvez bâtir un budget avant de réserver une démo — ce qui n’est vrai que d’un seul autre fournisseur du segment, Beck-Noxtua.
• La revue en allemand est native, pas une couche de traduction. La revue, le playbook et la justification tournent dans la langue du contrat lui-même. Pour une équipe DACH dont le volume entrant est fait de conditions fournisseurs allemandes et de DPA, cela supprime l’aller-retour où un relecteur qui pense d’abord en anglais perd la formulation même de la clause qu’il devait comparer.
• Créer le playbook est le produit, pas la taxe d’onboarding. LawGeex est mort en partie sur un encodage de règles de quatre à huit semaines. Le Contract Playbook Creator génère un premier playbook à partir des standards que vous avez déjà ; Legartis situe cela en heures plutôt qu’en mois, ce qui est une affirmation de l’éditeur sur son propre outil — testez-la sur le palier gratuit avant qu’elle n’ancre le calendrier de votre déploiement.
• Il reste dans Word. L’application Legartis pour Word couvre Word 2019 et Office 365, donc les relecteurs travaillent là où ils annotent déjà. Une API REST ouverte est la voie pour tout le reste.

Tarifs

Quatre paliers, trois publics. Free : 1 siège et 2 contrats par mois, limité à la revue de NDA contre un playbook préconstruit. Professional : CHF/€250 par utilisateur et par mois, ou CHF/€2 500 par utilisateur et par an en facturation annuelle — €208 par utilisateur et par mois, environ $223 — plafonné à 120 contrats par an avec 3 playbooks personnalisés. Team : CHF/€300 par utilisateur et par mois, CHF/€3 000 par utilisateur et par an, derrière un plancher de 5 sièges, pour 250 contrats et 5 playbooks, plus des tableaux de bord d’insights personnalisés. Enterprise est sur devis, exige 10 sièges et 500+ contrats, et ajoute des playbooks illimités, le SSO, les journaux d’audit, la gestion avancée des rôles, un support prioritaire et un CSM dédié.

Raisonnez au contrat et non au siège, car la contrainte qui mord est le plafond de volume et non l’effectif. Aux plafonds publiés, Professional revient à €20,83 par contrat et Team à €12. Deux chiffres à verrouiller sur le bon de commande : si le plafond de volume s’applique par siège ou par compte — avec un plancher de 5 sièges, l’écart est d’un facteur 5 sur ce que vous avez réellement acheté — et le tarif de dépassement une fois le plafond franchi, car l’alternative à un tarif de dépassement est un saut de palier.

Pour qui

Les équipes juridiques et achats internes de 5 à 25 personnes en zone DACH et dans l’UE dont le volume entrant est du papier fournisseur en allemand, français ou italien, des NDA et des DPA, et dont la revue sécurité bloquerait sur un sous-traitant hébergé aux États-Unis. La bande de ROI se situe entre 150 et 500 contrats revus par an : en dessous, le prix au siège ne s’amortit pas face aux plafonds ; au-dessus, vous êtes en négociation Enterprise et devriez comparer Legartis à un CLM complet plutôt qu’à d’autres outils de revue.

C’est le mauvais achat pour trois groupes. Les équipes uniquement américaines paient une prime de résidence qu’elles ne consomment jamais et obtiennent une surface d’intégration plus mince que celle de Spellbook ou d’Ivo. Les équipes dont le goulot d’étranglement est de rédiger leur propre papier plutôt que de relire celui des autres veulent DraftWise ou Spellbook. Et les équipes dont les contrats vivent dans iManage, NetDocuments ou SharePoint devraient s’arrêter à la liste d’intégrations — Legartis cite Word, DocuSign et une API REST, et rien d’autre.

Alternatives et quand les choisir

LegalOn est le choix pour un travail interne multijuridictionnel couvrant les États-Unis et le Japon autant que l’Europe, et pour les équipes qui veulent des standards rédigés par des avocats livrés avec le produit plutôt que d’écrire leurs propres playbooks. Il coûte plus cher et ne chiffre rien publiquement. Spellbook détient la plus grande base installée du segment et reste le choix orienté rédaction pour les cabinets travaillant en anglais ; cette ligne de partage est traitée dans LegalOn vs Spellbook. LegalFly est l’entrant qui croît le plus vite ici — l’éditeur belge a augmenté son ARR de plus de 800% en 2025 avec un churn sous les 5%, a levé environ €17M et préparait une Série B pour 2026 — et il gagne quand vous avez besoin d’une anonymisation on-premise et d’un déploiement simultané sur le juridique, les achats et la conformité, si vous pouvez absorber une tarification réservée aux grands comptes. Ivo couvre le même travail interne de revue et de playbook quand vos accords relèvent d’une seule juridiction anglophone. Noxtua fait un tout autre métier : la recherche juridique allemande sur des contenus sous licence d’éditeurs, pas le débit de revue. Si la contrainte s’avère être le cycle de vie et non la revue, Ironclad et Agiloft tiennent ce terrain.

Points de vigilance

• Contract Management est sorti le 2026-05-28 et n’a pas encore vu un cycle de renouvellement. Garde-fou : gardez votre référentiel actuel comme système de référence pendant toute la première saison de renouvellements et faites tourner Legartis Contract Management en parallèle, en rapprochant les deux sur les dates de renouvellement et les noms de parties avant de basculer.
• Ce sont les plafonds de volume qui mesurent le produit, et la plupart des équipes ignorent leur chiffre réel. Garde-fou : comptez les documents de tiers relus pendant un trimestre avant de signer, multipliez par quatre et achetez à ce chiffre, avec le tarif de dépassement inscrit au bon de commande.
• L’hébergement suisse se situe hors de l’EEE. Garde-fou : la décision d’adéquation de la Commission européenne pour la Suisse est l’instrument qui rend ces transferts routiniers, mais c’est la liste des sous-traitants ultérieurs qui détermine votre position réelle — demandez-la, et faites confirmer l’instrument en vigueur par votre DPO ou votre conseil plutôt que de traiter « serveurs en Suisse » comme une réponse achevée. Voir GDPR pour les équipes juridiques.
• La surface d’intégration se limite à Word, DocuSign et une API REST. Garde-fou : si les contrats vivent ailleurs, obtenez la liste des endpoints et les rate limits avant de signer, et budgétez le travail de connecteur dès la première année, pas comme une phase ultérieure.
• L’éditeur est petit et son financement n’est pas divulgué. Le chiffre d’effectif public le plus récent chez Tracxn est 35, en juillet 2024. Garde-fou : exigez une voie documentée d’export en masse des contrats, playbooks et historiques de revue dans un format neutre, et exercez-la une fois pendant l’essai plutôt que de croire qu’elle existe.