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Jobvite

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API
Recruiting & TA
7.4 /10

概要

Jobvite は、Employ Inc. が持つ 3 つの ATS ポートフォリオのうち、ミッドマーケット上位を担う ATS です。SMB 向けが JazzHR、高成長テック向けが Lever、そして従業員 500〜5,000 人規模でコーポレート採用と大量採用を並行して回す組織向けが Jobvite にあたります。2006 年創業、K1 Investment Management による買収を経て JazzHR と NXTThing RPO とともに Employ に統合され、2022 年 8 月に Lever が加わりました。

この資本関係が、このページで最も重い事実です。独立系ベンダーから買うのではなく、競合する 3 つの ATS を売り、1 つの AI 開発プログラムを 3 製品に配分するプライベートエクイティ傘下のポートフォリオから、その 1 SKU を買うことになります。Employ は 2026 年 2 月に Jerry Jao を CEO に任命しました。

製品範囲は applicant tracking、recruiting marketing(キャリアサイト、Source & CRM、求人配信、候補者メッセージング)、高度な社員リファラル、社内公募、オンボーディング、アナリティクスです。それぞれが別モジュールとしてライセンスされます。

Recruiting スタックで採用される理由

  • リファラルと recruiting marketing の深さが 1 契約に収まる。 Jobvite はソーシャルリファラル製品として始まっており、そのワークフロー(マルチタッチのナーチャリング、紹介者アトリビューション、リーダーボード)は GreenhouseAshby の標準機能より踏み込んでいます。リファラルが採用チャネルの上位 2 位に入るチームは、そうでなければこの機能を 2 つ目のツールとして買うことになります。
  • Employ の AI Companions。 AI Interview Companion は Employ が買収して改称した Pillar の製品で、Jobvite で一般提供されています。インテークと面接のガイド、発話時間とセンチメントの計測、バイアスのある表現のフラグ、候補者の横並び比較、そして自動要約した面接内容のレコードへの書き戻しに対応します。AI Screening Companion は 2025-11-13 に発表され、2026-02-10 のリリースで Employ の 3 つの ATS すべてに展開されました。候補者と求人の継続的なマッチング、離脱リスクのある候補者へのアラート、不合格者への個別フィードバックの自動送付を行います。
  • IBM watsonx.governance 上のバイアス監視。 Employ の Responsible AI フレームワークは IBM watsonx.governance で構築され、独立したバイアス監査と、AI の推奨ごとの説明可能性の記録を生成します。この価格帯で監査可能な AI 判断ログを備える ATS はごく少数です。
  • 成熟した HRIS コネクタ。 Workday、SAP SuccessFactors、Oracle HCM の連携は新規に書かれたものではなく長年の稼働実績があり、従業員 1,000 人を超える規模で ATS の移行を止めがちな連携リスクを下げます。

料金

見積もりのみで、2026-09-05 時点で変更なしを確認しました。料金ページは金額を公開せず(“Your hiring isn’t one-size-fits-all. Your pricing shouldn’t be either.”)、見積もりフォームへ誘導します。金額は従業員数、採用ボリューム、リクルーターのシート数、有効にするモジュールで決まります。

以下の実勢レンジはベンダーではなく調達データのアグリゲーター由来です。見積もりではなく予算組みの推定値として扱ってください。

  • 従業員約 250 人未満: コア ATS で年額 $4,800〜10,000、記録された平均は $10,200 前後。
  • 250〜1,000 人: アドオン前で年額 $15,000〜20,000。
  • 1,000 人以上: 年額 $60,000 程度から。フルモジュール構成では記録された平均が $127,000 前後。
  • 導入費用: 一時費用として $1,000〜10,000、本番稼働まで 60〜120 日。
  • 更新時の値上げは年 5〜10% が一般的です。

Onboarding、AI Companion、動画面接、text recruiting は別ラインです。AI モジュールは別枠で予算化してください。ATS の基本見積もりには含まれません。

向いているケース

従業員 500〜5,000 人の組織で、コーポレート採用と大量採用・時給職の求人を同一システムで回し、社員リファラルが採用チャネルの上位 2 位に入り、既存の Workday または SuccessFactors が HR の記録システムであり続ける、その talent acquisition 責任者です。この規模帯では、モジュール一式のほうが、より新しい ATS に recruiting marketing とリファラルの別ツールを足すより安く収まります。

代替製品との比較

  • Greenhouse — 構造化面接の規律と採用アナリティクスが購買基準で、需要創出がそうでない場合はこちらです。Greenhouse はプロセスの厳密さとマーケットプレイスの広さで勝ち、Jobvite はファネル上流を埋めることがボトルネックのときに勝ちます。
  • iCIMS — 従業員 5,000 人を超える規模、または複数国の労使協議会が絡み、設定とガバナンスの深さが time-to-value より重い場合はこちらです。
  • Ashby — このセグメントで最も成長が速い新規参入です。コーポレートのナレッジワーカー採用が中心で、アナリティクス起点のレポーティングが目的であり、3 製品に配分するベンダーではなく 1 製品を作り込むベンダーから AI を買いたい場合はこちらです。
  • SmartRecruiters — ローカライズ要件が重いグローバルエンタープライズ採用ならこちらです。
  • Lever — Employ 自身の代替製品で、同じ営業担当が両方を提案してくることがあります。切り分けは、従業員 1,000 人未満で CRM 主導の高成長採用なら Lever、より大規模でオペレーションが複雑なら Jobvite です。

従業員 250 人程度を下回る組織は Jobvite を買うべきではありません。Workable や JazzHR ならその何分の一かで済み、結局使わない recruiting marketing モジュールに払うことになります。

注意点

  • AI はポートフォリオに届き、Jobvite 個別に届くわけではない。 Companions は Employ レベルのプログラムです。2026-02-10 のリリースでは AI Interview Companion のダッシュボードと 17 言語への拡張は Lever に入り、Jobvite に入ったのは採用フォーキャスト、Onboarding の SSO、オンボーディングのロール別アクセス管理でした。ガード: 「Employ プラットフォームで利用可能」ではなく、名前の付いた各 Companion 機能の Jobvite での GA 日を発注書に書き込ませてください。
  • 基本見積もりは実際の導入コストを過小に見せる。 AI Companion、Onboarding、動画、text recruiting が別モジュールなので、ATS のラインが最終的な支払額になることはまずありません。ガード: 2 年目までに有効化する見込みのモジュールをすべて含めて 3 年総額で見積もり、更新時の値上げ上限を契約時に固定してください。年 5〜10% は 5 桁ドルのベースに対して複利で効きます。
  • バイアス監査の成果物はエビデンスであってコンプライアンスではない。 watsonx.governance に基づくログは監査人に提出できる材料ですが、採用の自動判断ツールを規制する法域は監査義務をベンダーではなく雇用主に課します。ガード: 自社の法域の要求事項を法務に確認し、その運用が依存する前にログのエクスポート形式を書面で取り付けてください。
  • 重複する 3 つの ATS はプライベートエクイティ下で統合されやすい。 Employ は 2022 年から JazzHR、Lever、Jobvite を並行運用し、2026 年 2 月に新 CEO を据えました。製品ラインが統合または終息する典型的な条件です。ガード: 候補者レコード全体と面接の成果物を中立フォーマットで取り出せるデータエクスポート条項を交渉し、更新のたびにロードマップを再確認してください。
  • UI は AI ネイティブ勢より一世代古く見えます。 これは機能不足というよりリクルーターの定着の鈍さとして表れます。ガード: 署名の後ではなく前に、最も気の短いリクルーター 3 人で 2 週間のパイロットを回してください。