BigHand

Was es ist

BigHand verkauft Software für das Kanzleigeschäft: die Tools, die entscheiden, was ein Mandat kosten soll, wer es bearbeitet und ob es Geld verdient hat. Das Unternehmen begann mit digitalem Diktat und ist durch Zukäufe zu drei Produktgruppen gewachsen. Finanzielle Produktivität umfasst Matter Pricing, Budgeting and Forecasting, Business Intelligence (aufgebaut auf der Übernahme von Iridium 2022), Partner Performance, PrebillManager und AlertManager. Personelle Produktivität umfasst Resource Management, Workflow Management für Support-Teams, Impact Analytics und Diktat. Dokumentenproduktivität umfasst Vorlagen, Metadatenbereinigung, Dokumentenstempel, Schwärzung und die Prüfung von E-Mail-Empfängern. BigHand gibt mehr als 3.300 Kanzleikunden und 81 % der Am Law 200 an. Die Private-Equity-Gesellschaft Levine Leichtman Capital Partners ist seit 2020 Eigentümerin.

Die Frage, auf die BigHand jetzt verkauft, lautet: Wie bepreisen und besetzen Kanzleien Mandate, wenn KI die abrechenbaren Stunden schrumpfen lässt? Der eigene Finanzbericht 2026, veröffentlicht am 22. Januar auf Basis einer Umfrage unter mehr als 800 Finanzverantwortlichen in Kanzleien, ergab: Rund zwei Drittel der Kanzleien melden sinkende abrechenbare Stunden, während 99 % die Zielvorgaben erhöhen wollen, und 89 % melden mehr Abschreibungen (Write-offs). Die empfohlene Lösung ist Preisgestaltung und Rentabilitätsverfolgung auf Mandatsebene, und genau dieses Produkt verkauft BigHand.

Was sich 2026 geändert hat

• BigHand hat ein KI-Pricing-Unternehmen gekauft. Am 4. August 2026 übernahm BigHand Ayora, ein britisches Legal-Pricing-Start-up, zu nicht genannten Konditionen, nach einer im Vorquartal angekündigten Partnerschaft. Ayora erstellt Honorarangebote, indem es vergleichbare historische Mandate findet und sie an aktuellen Umfang, Besetzung und Honorarannahmen anpasst. Mitgründer Stefan Ciesla-Grain verantwortet nun die KI- und Datenproduktstrategie bei BigHand.
• Matter Pricing bekommt die KI zuerst. Laut BigHand erscheinen die ersten kombinierten Funktionen von Ayora und Matter Pricing später im Jahr 2026, Resource Management und Business Intelligence folgen danach. Vermarktet wird diese kombinierte Richtung als „Predict“.
• KI kommt in die gesamte Suite, aber ungleichmäßig. Das Spring Update ‘26 von Workflow Management brachte KI-gestütztes E-Mail-Routing. Impact Analytics wendet KI auf unstrukturierte Zeiterfassungsdaten an, die Aufgabe, die Digitory Legal erledigte, bevor BigHand das Unternehmen im August 2022 kaufte.

Preise

Nur auf Anfrage. BigHand veröffentlicht keine Preise, G2 listet keine, und Capterra führt Workflow Management und Resource Management mit Abrechnung pro Funktion, was in der Praxis pro Modul bedeutet. Wir haben keine belastbare Preisspanne von Dritten gefunden; vertrauen Sie also keiner Zahl, die ohne Quelle zitiert wird. Rechnen Sie damit, dass das Angebot mit der Zahl der Module und Timekeeper wächst. Die Schlagzeilenzahl des Anbieters für Matter Pricing, eine durchschnittliche Senkung der Write-offs um 23 % innerhalb von 12 Monaten, stammt aus dem eigenen Marketing; fragen Sie nach dem Kunden dahinter.

Am besten geeignet für

Verantwortliche für Pricing, Finanzen und Kanzleimanagement in mittelgroßen und großen Kanzleien ab etwa 100 Anwälten, die bereits Aderant oder Elite 3E einsetzen und AFAs und Festhonorare aus der eigenen Mandatshistorie statt aus der Tabelle eines Partners kalkulieren müssen. Der konkrete Anwendungsfall: ein Pricing-Team, das ein Budget aus vergleichbaren früheren Mandaten aufbaut, den Verbrauch wöchentlich dagegen verfolgt und den Partnern die Realisierung aus denselben Daten berichtet.

Nicht geeignet für: Kanzleien unter etwa 50 Anwälten, bei denen das Reporting von Clio plus eine Tabelle das Pricing abdeckt, und Rechtsabteilungen von Unternehmen, deren Problem die Ausgaben für externe Kanzleien sind und die zu Brightflag gehören.

Alternativen

• Elite 3E Matter Pricing und Intapp, die beiden größten Anbieter, die um dasselbe Budget konkurrieren. Das Pricing-Modul von Elite ruft Budgets früherer Mandate ab und modelliert Stundensatz- oder Festhonorarszenarien direkt im Finanzsystem. Wählen Sie es, wenn Sie Pricing und Abrechnung von einem Anbieter wollen. Wählen Sie Intapp, wenn es bereits Ihr Intake und Ihre Konfliktprüfung betreibt und die Celeste-Agenten das Pricing ausreichend abdecken.
• Laurel, der am schnellsten wachsende Neueinsteiger. Laurel Signal, im Februar 2026 gestartet, berichtet Rentabilität und Leistungskosten pro Mandat auf Basis der erfassten Zeit. Wählen Sie es, wenn das eigentliche Problem die Qualität der Zeitdaten ist, nicht das Preismodell.
• Litera Foundation Scoping (früher Clocktimizer), wenn die Kanzlei bereits die Datenplattform Foundation von Litera nutzt.
• Entegrata, wenn das Reporting HR-, CRM- und Intake-Daten zusammenführen muss, nicht nur Finanzdaten.

Worauf Sie achten sollten

• Die KI ist zugekauft, aber noch nicht integriert. Die Ayora-Funktionen sind für später im Jahr 2026 versprochen, und die Ausweitung auf Staffing und BI hat kein Datum. Absicherung: Bepreisen Sie die Verlängerung nach dem, was zum Vertragsbeginn in Ihrem Tenant allgemein verfügbar ist, und schreiben Sie die Ayora-Roadmap als datierte Leistung oder Preisanpassung in das Bestellformular.
• Die Modulanzahl bestimmt die Rechnung. Mehr als siebzehn Produkte, die pro Funktion verkauft werden, machen aus einem Pricing-Kauf einen Plattformkauf. Absicherung: Verlangen Sie jedes Modul als eigene Position mit eigenem Stückpreis und deckeln Sie die jährliche Preiserhöhung bei mehrjährigen Laufzeiten.
• Das Pricing ist nur so gut wie Ihre Mandatshistorie. Ein Modell vergleichbarer Mandate, das mit uneinheitlichen Tätigkeitscodes und verspäteten Zeiteinträgen gefüttert wird, liefert selbstsichere falsche Budgets. Absicherung: Ziehen Sie vor dem Pilotprojekt 50 abgeschlossene Mandate aus einer Praxisgruppe, prüfen Sie die Abdeckung der Phasen- und Tätigkeitscodierung und lassen Sie neue Angebote ein Quartal lang parallel zu den eigenen Zahlen des Pricing-Teams laufen.
• Öffentliche Bewertungen sind dünn. Capterra und G2 zeigen für die Pricing- und Staffing-Produkte kaum oder keine Bewertungen. Absicherung: Fordern Sie zwei Referenzkanzleien Ihrer Größe mit Ihrem Kanzleimanagementsystem an und sprechen Sie mit deren Pricing-Verantwortlichen, nicht mit der IT.

Zum Hintergrund der Honorarmodelle siehe Stundenhonorar vs. AFA.