Claude for Legal vs Harvey
Compare side-by-side
| Claude for Legal | Harvey | |
|---|---|---|
| Pricing | $20/mo flat | custom |
| Score | 8.8 | 8.8 |
| AI-native | Yes | Yes |
| MCP | Yes | Yes |
| API | Yes | Yes |
| Integrations | ironclad docusign-iam definely everlaw relativity harvey thomson-reuters-cocounsel slack | microsoft-365 sharepoint ironclad salesforce |
Claude for Legal und Harvey beantworten dieselbe Frage — wie führt ein Rechtsteam Entwurf, Prüfung und Recherche mit AI durch, ohne Mandantendokumente in einen Consumer-Chatbot zu kopieren — von entgegengesetzten Enden der Make-or-Buy-Linie aus.
Harvey ist die gekaufte vertikale Suite: Assistant, Vault, Workflows und Agent Builder in einem Produkt, mit dem Primärrecht von LexisNexis und der Zitatprüfung von Shepard’s in die Plattform lizenziert, pro Sitz verkauft, mit einem Anbieter, der für das Ergebnis geradesteht, und einer einzigen Verlängerungsposition zum Unterschreiben. Claude for Legal ist kein Produkt, das Sie kaufen. Am 12. Mai 2026 gestartet, ist es eine Plugin-Sammlung unter Apache 2.0 — 12 Plugins nach Rechtsgebiet und über 20 MCP-Konnektoren — die sich in einen Claude-Sitz installiert, den Sie ohnehin bezahlen. Die Workflow-Ebene bauen Sie selbst, aus den Systemen, die Sie bereits lizenziert haben.
Der merkwürdige Umstand unter diesem Vergleich: Harvey ist einer der Konnektoren. Anthropic hat einen Harvey-MCP-Konnektor im selben Launch ausgeliefert, der Claude als Orchestrierungsebene über juristischer Arbeit positioniert hat. Diese Koopetition ist die Routing-Regel, und das Fazit unten dreht sich um sie.
Wo Harvey gewinnt
[verify], und das ist ernst gemeint.CLAUDE.md-Datei und ein Cold-Start-Interview je Plugin — günstiger, und mit einer anderen Personalannahme.Wo Claude for Legal gewinnt
renewal-watcherliest Ihr CLM und holt automatische Verlängerungsfenster hoch, bevor sie schließen;docket-watcherfragt Gerichtsakten ab;reg-change-monitorverfolgt regulatorische Bewegungen gegen Ihre Richtlinien;ip-renewal-watcherunddataroom-watchertun dasselbe für Schutzrechte und Due Diligence. Harveys Agents laufen, wenn ein Anwalt sie startet.Die Preisrealität
Claude veröffentlicht seine Zahlen. Team-Sitze kosten $20 pro Sitz und Monat bei jährlicher Abrechnung ($25 monatlich), oder $100/$125 für Premium-Sitze mit 5x der Nutzung; Enterprise liegt bei $20 pro Sitz, wobei die Modellnutzung zu API-Tarifen abgerechnet wird, und ergänzt SCIM, Audit-Logs und eigene Aufbewahrungssteuerung. Nennen wir es $240 pro Sitz und Jahr.
Harvey veröffentlicht nichts. Triangulation durch Dritte verortet die Assistant-Basis bei etwa $1.200 pro Sitz und Monat — $14.400 pro Sitz und Jahr — bei einem Minimum von 20 bis 25 Sitzen und einer Bindung über 12 Monate, also einem Einstieg um $288K–$360K pro Jahr. Das LexisNexis-Paket kommt mit berichteten $400–$600 pro Anwalt und Monat obendrauf.
Pro Sitz ist das eine Lücke von rund 60-fach. Für ein In-House-Team mit 20 Anwälten: etwa $4.800 pro Jahr an Claude-Team-Sitzen gegen einen Einstieg von $288K pro Jahr bei Harvey.
Die Lücke ist schmaler, als diese Zahlen nahelegen, und der Grund entscheidet die Seite. Die Konnektoren von Claude for Legal laufen auf Ihren Abonnements und Ihren API-Schlüsseln — iManage, NetDocuments, Ironclad, Everlaw, Relativity, CoCounsel. Diese Verträge liegen eine Größenordnung über den Claude-Sitzen, und sie sind die Voraussetzung, nicht das Upsell. Harveys $14.400 enthalten die LexisNexis-Verankerung bereits, die Sie sonst auf einer eigenen Position kaufen würden.
Der ehrliche Vergleich lautet also: Claude for Legal ist beinahe kostenlos, wenn Sie die Systeme, an die es andockt, bereits besitzen — und es ist kein juristisches Recherchewerkzeug, wenn Sie das nicht tun.
Die Konnektorfrage
Weil Harvey als MCP-Konnektor innerhalb von Claude for Legal ausgeliefert wird, ist der Parallelbetrieb eine reale Konfiguration und kein Gedankenexperiment — Claude orchestriert über Ihr DMS, CLM und eDiscovery und ruft Harvey für die Recherche und Prüfung auf, die es am besten kann.
Der falsche Standard bleibt es trotzdem. Beides zu betreiben heißt, Harveys Sitzpreis-Einstieg zu zahlen und darauf noch eine Orchestrierungsebene zu bauen. Das rechnet sich nur, wenn Harvey bereits kanzleiweit ausgerollt ist und das offene Problem Workflow über Systeme hinweg ist, die Harvey nicht erreicht. Beides gleichzeitig bei null zu kaufen heißt, die Überschneidung doppelt zu bezahlen.
Fazit
Standardwahl: Beginnen Sie mit Claude for Legal. Die Rechnung pro Sitz übersteht eine CFO-Prüfung ohne Business Case, der Einrichtungsaufwand ist ein Nachmittag, und Sie finden heraus, was Ihr Team tatsächlich nutzt, bevor Sie sich auf einen Einstieg von einer Viertelmillion Dollar pro Jahr festlegen. Wechseln Sie zu Harvey, sobald Sie benennen können, was konkret gebrochen ist: ungeprüfte Zitate, die in einen Schriftsatz gelangen, ein Due-Diligence-Korpus, der für die Konnektoren zu groß ist, oder die Outside-Counsel-Richtlinien eines Mandanten, die einen haftenden Anbieter verlangen. Jede davon ist eine Bedingung, die Sie erkennen, wenn sie eintritt, und keine Wette, die Sie im ersten Monat abschließen.