Pin

Was es ist

Pin ist ein KI-Agent für Recruiting, der die gesamte Outbound-Schleife aus einer einzigen Stellenbeschreibung heraus abarbeitet: Suche über angegebene 850 Millionen Profile, Ranking nach Passung, Ansprache per E-Mail, LinkedIn und SMS, dann die Terminierung des Interviews. Gebaut wird er von Love Thy Recruiting, Inc., 2024 in West Hollywood von CEO Steven Lu gegründet, im Dezember 2024 mit einer Seed-Runde über $3M von Expa aus dem Stealth-Modus gekommen, mit rund 25 Mitarbeitenden und angegebenen 10.000+ Nutzern. Zwei Entscheidungen trennen das Produkt vom Rest der Kategorie. Die erste ist der Zuschnitt: Fast jeder Anbieter hier verkauft eine einzelne Funnel-Stufe und schickt Sie danach zurück in die Tabelle, während Pin die komplette Sequenz verkauft. Die zweite ist, dass Pin für diese Sequenz Preise pro Seat veröffentlicht, statt jeden Käufer in eine Demo zu leiten — und in einem Segment, in dem SeekOut und Gem ausschließlich auf Angebotsbasis arbeiten, ist das die folgenreichere der beiden.

Warum es in Recruiting-Stacks auftaucht

• Der MCP-Server ist allgemein verfügbar, hauseigen und wird nicht separat verkauft. Er stellt 10 Tools in vier Phasen bereit: list_jobs, scrape_job_description und create_job für die Einrichtung; get_candidates, accept_candidate und reject_candidate für die Sichtung; modify_search und recalibrate_search für die Justierung; read_job_memory und update_job_memory für die Persistenz. Die Authentifizierung läuft über OAuth 2.1 via WorkOS gegen einen einzigen mcp-Scope, und der Anbieter gibt an, dass der Server in jedem kostenpflichtigen Plan enthalten ist — ohne Aufruflimit und ohne MCP-Gebühr pro Seat. Ein Job-Gedächtnis, das Sitzungen überdauert, plus Annehmen und Ablehnen als aufrufbare Tools: genau das erlaubt es, die Shortlist aus Claude Code oder Cursor heraus zu bearbeiten statt durch eine Web-Oberfläche zu klicken — und ist der Grund, warum dieser Eintrag überhaupt existiert.
• Das Ranking nach Passung ist das Produkt; das Suchfeld ist nur die Verpackung. Der Agent liest die Stelle und bewertet Kandidaten dagegen, und nimmt Ihre Zusagen und Absagen anschließend über recalibrate_search als Kalibrierungssignal auf. Diese Rückkopplung kann ein Keyword-Sourcing-Tool strukturell nicht leisten, und aus ihr müssten die 12 Wochenstunden kommen, die laut Anbieter jede recruitende Person zurückgewinnt.
• Das ATS gilt als System of Record, nicht als Wettbewerber. Pin nennt über 120 ATS-Integrationen und führt Greenhouse, Lever, Ashby, Bullhorn, iCIMS und Jobvite namentlich auf. Pin zu kaufen heißt nicht, Ihre Historie an Stellen und Angeboten migrieren zu müssen.
• SOC 2 Type 2 ist abgeschlossen. Bei 25 Personen ist das keine Selbstverständlichkeit, und es ist das, was das Tool ab Series B durch eine Sicherheitsprüfung bringt.

Preisrealität

Vier veröffentlichte Tarife, alle kostenpflichtigen mit jährlicher Abrechnung. Free umfasst einen Seat, eine Stelle, einen Agenten, reine E-Mail-Sequenzen und 5 Kontakt-Credits pro Woche. Solo kostet $99 pro Nutzer und Monat mit 500 Credits. Professional kostet $135 pro Nutzer und Monat mit 1.000 Credits pro Seat, geteiltem Posteingang und den Sequenzen aus E-Mail plus LinkedIn plus SMS. Business kostet $225 pro Nutzer und Monat mit 2.000 Credits pro Seat, Premium-ATS-Konnektoren und SOC-2-Dokumentation. Die durchgestrichenen $179 und $299 auf der Preisseite sind die Monatsraten; der Jahresschalter zieht 25% ab, die veröffentlichten Zahlen sind also bereits die rabattierten.

Die reale Spanne für ein internes Dreierteam liegt bei $4.860 im Jahr auf Professional und $8.100 auf Business. Zwei Posten stehen außerhalb dieser Rechnung. Kontakt-Credits gehen zur Neige und werden als Zusatzpakete zu rund $50 je 500 verkauft, die tatsächlichen Kosten skalieren also mit der Zahl der aufgedeckten Profile und nicht mit der Zahl der Seats. Und SSO/SAML sowie SCIM kosten je $150 pro Monat, verfügbar nur auf Professional und Business: $3.600 im Jahr, wenn Ihre Sicherheitsprüfung beides verlangt, was 44% auf drei Business-Seats aufschlägt. Rechnen Sie das ein, bevor Sie die Zahl gegen ein Angebot von Gem oder SeekOut stellen.

Am besten geeignet für

Interne TA-Verantwortliche und selbst rekrutierende Gründerinnen und Gründer in Unternehmen mit 10 bis 200 Personen, die 1 bis 10 parallele Stellen betreuen und Sourcing, Ansprache und Terminierung auf einer Seat-Lizenz haben wollen, die sie auf einer öffentlichen Seite nachlesen können — und ganz besonders für Teams, die die Schleife aus einem MCP-Client statt aus einem Browser-Tab steuern wollen. Dieser letzte Punkt ist heute der schärfste Grund, Pin allem anderen im Segment vorzuziehen.

Kaufen Sie es nicht für Masseneinstellungen im Stunden- oder Frontline-Bereich, wo der eigentliche Engpass konversationelles Screening und Schichtplanung ist — das ist das Terrain von Paradox. Kaufen Sie es nicht als ATS; es integriert sich in Ihres und ersetzt es nicht. Und kaufen Sie es nicht für Enterprise-TA, das Analytik zu internen Talenten auf Belegschaftsgröße braucht.

Gegenüber den Alternativen

SeekOut ist der Enterprise-Pol und liefert ebenfalls MCP. Wählen Sie SeekOut, wenn Sie Analytik zu internem Talent und Diversität über eine Belegschaft von mehreren Tausend brauchen und die Einkaufskapazität für einen Angebotszyklus haben. Wählen Sie Pin, wenn Sie den Preis vor dem Vertriebsgespräch wollen und Ihr Problem darin besteht, Stellen zu besetzen statt Talent zu kartieren.

Gem ist der andere etablierte Anbieter und das tiefere Recruiting-CRM: Sourcing, Nurturing, Pipeline-Analytik und ATS-Reporting für eine Organisation mit mehr als 20 recruitenden Personen. Wählen Sie Gem, wenn der Schmerz beim Recruiter-Workflow und beim Pipeline-Reporting auf Teamgröße liegt. Wählen Sie Pin, wenn das Team klein genug ist, dass die Reporting-Ebene Zusatzaufwand bedeutet, und Sie den Agenten die Arbeit machen lassen wollen.

Juicebox ist der am schnellsten wachsende Neuzugang und beim Preis mit $99 der engste Wettbewerber. Es löst das engere Problem — Suche in natürlicher Sprache über externe Profile — und hört dort auf. Wählen Sie Juicebox, wenn Sourcing der einzige defekte Schritt ist und Ansprache sowie Terminierung bereits stehen. Wählen Sie Pin, wenn genau die Übergaben zwischen diesen Schritten verloren gehen.

Wenn nichts davon passt, weil Ihre Beschränkung der Durchsatz beim Screening von Hunderten Bewerbungen ist und nicht das Finden von Kandidaten, dann haben Sie ein Inbound-Triage-Problem und kein Sourcing-Problem: Definieren Sie zuerst die konversationelle Ebene und lassen Sie diese das Sourcing-Tool auswählen.

Vorsichtspunkte

• Jede Schlagzeilen-Kennzahl stammt aus Pins eigener Nutzerbefragung, ohne veröffentlichte Stichprobengröße. Die Mitteilung vom 21. April 2026 nennt eine Kandidaten-Annahmequote von 83%, eine durchschnittliche Besetzungsdauer von 14 Tagen, 5x höhere Antwortraten, 95% der befragten Recruiter mit besserer Kandidatenqualität und 90% weniger Recruiting-Ausgaben — alles zugeschrieben der “Pin 2026 user survey”, die weder n noch Erhebungszeitraum noch Auswahlkriterien offenlegt. Absicherung: behandeln Sie den gesamten Satz als Richtungsangabe. Fahren Sie einen bezahlten 30-Tage-Piloten auf zwei echten Stellen und messen Sie Ihre eigene Antwortrate und die Tage bis zum ersten Interview gegen Ihre aktuelle Baseline, bevor eine dieser Zahlen in einen Business Case eingeht.
• Die Bewertungsbasis ist dünn. Die 4,8/5 ruhen auf 27 verifizierten Bewertungen. Eine 4,8 aus 27 ist nicht dieselbe Evidenz wie eine 4,4 aus 900. Absicherung: fordern Sie drei Referenzen an, die dieselbe Rollenfamilie und dieselbe Region besetzen wie Sie, und fragen Sie jede, was Pin falsch gemacht hat.
• Die eigenen Seiten des Anbieters widersprechen sich beim Einstiegspreis. Marketingseiten nennen Untergrenzen von $49/Monat und $100/Monat, die nicht zum jährlichen Solo-Tarif von $99 auf der Preisseite passen. Absicherung: zitieren Sie die Preisseite im Auftragsformular und lassen Sie die Credit-Zuteilung dort schriftlich festhalten.
• Kostenpflichtige Tarife laufen nur jährlich. Es gibt keinen monatlichen Ausstieg bei Solo, und die 5 Wochen-Credits im Free-Tarif reichen, um die Ranking-Qualität an einer Stelle zu prüfen, nicht aber, um die Ansprache in Volumen zu testen. Absicherung: verhandeln Sie einen bezahlten 30-Tage-Piloten mit Ausstiegsklausel, statt auf dem Gratis-Tarif zu testen, und halten Sie das Ausstiegsdatum schriftlich fest.
• Credits messen Kontaktdaten, nicht Sourcing. Gehen sie mitten in einer Besetzung aus, zahlen Sie $50 je 500, um weiterzumachen, und das Aufdeckungsvolumen pro Einstellung schwankt mit der Trennschärfe des Rankings. Absicherung: zählen Sie die Aufdeckungen pro Einstellung während des Piloten und multiplizieren Sie mit Ihrem Jahresvolumen an Stellen; liegt die Zahl über dem enthaltenen Kontingent, planen Sie die Pakete ins erste Jahr ein, statt sie im dritten Monat zu entdecken.
• 25 Personen und $3M eingesammelt in einem konsolidierenden Markt. Workday hat Paradox gekauft, SAP hat SmartRecruiters gekauft, und es sind die Anbieter einer einzelnen Stufe, die absorbiert werden. Pin ist bewusst mehrstufig, was hilft, aber es ist klein. Absicherung: bestätigen Sie vor dem Abschluss, dass der Rückschreibpfad ins ATS aktiv ist, damit Kandidaten- und Ansprachehistorie in Ihrem ATS landet. Wird Pin übernommen oder neu bepreist, sollten Ihre Datensätze bereits an einem Ort liegen, den Sie kontrollieren.