Vector

O que é

O Vector (vector.co) é uma plataforma de ABM em nível de contato. Ele identifica as pessoas que visitam o seu site e clicam nos seus anúncios, pontua essas pessoas com o que chama de “30+ contact-level signals” e sincroniza as audiências de comitê de compra resultantes com as plataformas de anúncios, para você anunciar para pessoas nomeadas em vez de contas inteiras. O pitch mira direto nos incumbentes: a home diz que ele tem a confiança de “400+ revenue teams to replace 6sense & Demandbase.”

Duas novidades de 2026 fazem dele mais do que uma ferramenta de identificação de visitantes. Um agente de lances ajusta os lances do LinkedIn a cada 15 minutos, com um a cinco agentes conforme o plano. E o Vector MCP, lançado em 2026-05-13 junto com uma Série A de US$ 10M liderada por SignalFire e HubSpot Ventures, dá ao ChatGPT, ao Claude (Desktop, Code e web) e ao Gemini CLI acesso somente leitura à performance do LinkedIn Ads e à atividade desanonimizada de visitantes do site. Não confunda com a Vector Capital, a firma de private equity por trás da Showpad, nem com o app de trading da Solana que a Coinbase comprou.

Por que aparece em stacks de RevOps

• Identificação e ativação em um só contrato. O Vector resolve o tráfego anônimo até a empresa e a pessoa (nome, cargo, email corporativo e as páginas lidas) e depois envia essas mesmas pessoas para LinkedIn, Google Customer Match, Reddit, X e ChatGPT Ads de forma nativa, com Meta e Microsoft Advertising em beta, e Snap, StackAdapt, The Trade Desk e TikTok por exportação CSV. O RB2B identifica; o Influ2 anuncia para uma lista que você traz. O Vector faz as duas coisas.
• Sinais além do site. Mudanças de emprego, contratações de executivos, G2 Buyer Intent, engajamento com posts no LinkedIn, mudanças de estágio de deals no CRM e transcrições de chamadas do Gong (beta), Fathom e Sybill alimentam a mesma pontuação.
• O MCP é útil justamente por ser somente leitura. Peça ao Claude o pacing de fim de mês por campanha, os anúncios com engajamento em queda ou as pessoas que interagiram com anúncios mas nunca preencheram um formulário. Mudanças em lances, orçamentos e campanhas continuam acontecendo dentro do Vector.
• O write-back no CRM é nativo. Registros no HubSpot e no Salesforce são criados e atualizados, os deals são lidos de volta e os alertas no Slack vão para o AE. Clay, Zapier e Snowflake se conectam por webhook, não por conector nativo.

Preço na prática

O preço é um contrato anual de plataforma com assentos ilimitados, dimensionado por dois números: visitantes únicos mensais do site e gasto mensal total com mídia. O número que cair no plano mais alto define o seu plano.

• Growth: US$ 36.000 por ano (cerca de US$ 3.000 por mês): até 25.000 visitantes mensais, até US$ 25.000 por mês de gasto com mídia, um agente de lances. SSO SAML/SCIM e DPA não estão incluídos neste nível.
• Scale: até 100.000 visitantes e US$ 100.000 por mês de gasto com mídia, três agentes de lances, SSO e DPA. Sem preço publicado.
• Enterprise: até 250.000 visitantes e US$ 250.000 por mês de gasto com mídia, cinco agentes de lances. Sem preço publicado.

Duas regras de contagem empurram compradores para o nível de cima mais rápido do que esperam. O tráfego conta todos os visitantes únicos, “not just the ones Vector identifies”, e o gasto com mídia conta o gasto total da sua empresa, “including campaigns you run outside Vector.” A identificação de visitantes e a pesquisa personalizada com IA consomem uma cota de créditos; intenção e pontuação não. A mídia é paga à parte para as plataformas de anúncios. Listagens de terceiros ainda citam os antigos planos Reveal e Target a partir de US$ 399 por mês; a página atual publica só o preço anual do Growth, sem opção mensal, plano gratuito ou trial.

Frente ao mercado, isso coloca o Vector entre as ferramentas de identificação de visitantes (US$ 159-499 por mês nos planos pagos do RB2B) e as suítes em nível de conta, onde os contratos do 6sense costumam começar na faixa de US$ 60K-120K e o comprador mediano do Influ2 paga cerca de US$ 60.000 por ano antes da mídia.

Ideal para

Líderes de marketing B2B e demand gen focados nos EUA, em empresas com algo entre 5.000 e 25.000 visitantes mensais e US$ 5K-25K por mês de gasto em social pago, que querem fazer retargeting das pessoas nomeadas do próprio tráfego e dos cliques em anúncios sem comprar uma suíte de ABM de seis dígitos. O teste: se você consegue nomear pelo menos três campanhas ativas cuja audiência mudaria com base em quem visitou, o Growth vale um piloto.

Não é para times cujos compradores estão majoritariamente fora dos EUA, nem para programas abaixo de uns US$ 5K por mês de gasto com mídia, em que o piso de US$ 36.000 pesa mais do que a mídia que ele direciona.

Versus a alternativa

• vs 6sense / Demandbase (as duas maiores plataformas de ABM). Escolha-as para intenção preditiva em nível de conta a partir de pesquisa de terceiros, cobertura global e orquestração enterprise. Escolha o Vector quando as contas-alvo já estão definidas e o trabalho é alcançar e identificar as pessoas dentro delas por algo entre um terço e metade do contrato de entrada típico delas.
• vs Influ2. Os dois miram contatos nomeados. Escolha o Influ2 para uma lista de contas nomeadas vinda do CRM e trabalhada com jornadas e cadências de vendas (Salesloft, Outreach). Escolha o Vector quando a audiência deve ser montada a partir de quem de fato visita e clica, e você quer preço publicado.
• vs RB2B ou Warmly (os entrantes de identificação de visitantes que crescem rápido). Escolha o RB2B quando a identificação no Slack é o trabalho inteiro e o orçamento fica abaixo de US$ 6K por ano. Escolha o Vector quando quiser que esses visitantes virem audiências de anúncios automaticamente.
• vs AdRoll ABM. Escolha o AdRoll para retargeting de display em nível de conta com piso mais baixo; escolha o Vector para audiências de LinkedIn e Meta em nível de pessoa.

Pontos de atenção

• O grafo de identidade é restrito aos EUA por design. A página de segurança do Vector diz que ele é “geofenced to only operate in the United States” e que não coleta nem compra dados de fora dos EUA (“collect or purchase any non-US data”). Visitantes fora dos EUA ficam fora da identificação em nível de pessoa. Proteção: puxe a distribuição por país no seu analytics antes da demo; se menos de cerca de 70% do tráfego-alvo for dos EUA, desconte o valor da identificação nessa proporção ou cote as alternativas em nível de conta.
• O compliance fica com você. O matching roda sobre fingerprints de dispositivo contra um grafo de emails com hash obtido de publishers, e o cliente é “solely responsible for implementing Vector’s technology in a compliant manner”, o que inclui atualizar a política de privacidade e o banner de consentimento. Proteção: peça ao jurídico para revisar o texto sugerido para a política de privacidade, rode o script atrás da sua plataforma de gestão de consentimento e confirme o DPA por escrito no Growth, onde a tabela de preços o marca como não incluído.
• Não há taxa de match publicada. O Vector diz que matches de empresa são a regra (“are the norm”) e os de contato “a smaller, higher-intent slice”, sem dar número. Proteção: rode um piloto de duas semanas com o seu próprio tráfego e peça a taxa de match em nível de contato como métrica contratual antes de assinar o prazo anual.
• O seu gasto total com mídia define o nível. Gasto em campanhas que o Vector nunca toca continua contando. Proteção: modele os dois números contra o plano de mídia do próximo ano, não o deste trimestre, e negocie o teto do nível no contrato para que um único aumento de orçamento não force um upgrade fora do ciclo.